公司召开一季度项目经理工作会议
3月21日下午，公司在本部四楼会议室召开了一季度项目经理工作会议。
会议首先对2010年度公司科技创新暨工程“双创”获奖个人及项目部进行了表彰奖励 ，对茅山500kV变电站工程荣获“国家电网公司安全管理流动红旗”及“省文明工地”两项荣誉进行了阶段性奖励。公司决定 ，针对茅山变获得的上述两项荣誉，给予阶段性奖励10万元整。会议还对参与茅山变建设有突出贡献的个人进行了表彰及奖励 。
会上，行政副总李晖传达了2011年度常州市建筑业会议、平安创建工作会议精神；总工程师张建凯就2011年度公司技术管理创新思路及目标作了进一步阐述；生产副总曹国平就一季度市安监站综合大检查情况作了通报 ，并就2011年度公司安全质量管理的思路和做法作了说明 。
为全面实现公司年初制定的“十二五”规划目标，公司专门出台了扶持项目部做大做强政策 ，经营副总就相关政策作了宣布 。
各项目经理汇报了在建工程推进情况 ，在听取参会人员发言汇报的基础上 ，殷总做了讲话。他着重要求：一 、公司以“制度建设年”为契机 ，专门编制了《制度汇编》 ，各职能部室及项目部须认真对照执行；二 、对相关鼓励政策出台做了进一步说明；三 、项目部要进一步加强队伍建设，实现“走出去”战略，承接更多更大工程；四、做好本年度公司“形象建设年”工作 ，抓好公司品牌建设 。同时，殷总就二季度项目建设相关工作做了布置及要求。
公司领导、全体项目经理、职能部门负责人及受表彰奖励的个人参加会议。
会议现场
殷总为茅山变项目经理蒋国华颁奖
殷总为获奖员工颁奖
殷总讲话
