2016年9月17日下午，公司在省常中戚墅堰分校召开2016年“质量月”活动启动会暨三季度生产例会,董事长殷云峰、总经理李学鹏及公司生产副总、总工 、各职能部门及各子（分）公司、项目部技经人员共70余人参会。
会议重申2016年度“质量月”主题：“强化质量发展观念 ，提升全民质量意识”。在组织观摩省常中戚墅堰分校后，工程口各部门结合公司目前在建工程现状，重点剖析工程管理中高大模板、文明施工、质量通病防治、工程创优方面存在的不足以及改进方向与防范措施 。
总经理李学鹏指出 ：极个别项目基于方方面面的原因无法满足合同创优目标，同时在质量创优上部分项目经理管理上存在盲区，对创优目标缺乏策划及管理 。针对上述质量目标管理的局部失控情况，结合“质量月”活动主题，项目部要坚守“用心造好房”，凭良心做事，充分重视并把紧材料采购质量关，杜绝“地条钢”及近期普查通知执行工作。
董事长殷云峰总结指出做好项目必备六个要素 ：要有一个好的管理团队；一支好的劳务队伍 ；一个好的创优策划；及时维护好相关方关系；及时的资料归档与结算工作；宣传总结改进工作常态化。他表示：对于项目部的评价考核指标不是每年做了几个项目 、完成了多少产值，而是看是否承建完成一些行业公认、口碑好的标志性创优项目 。在项目实施过程中，在注重学习先进管理特色和经验的同时，要坚守合同目标，杜绝“开头很好 、中间较差、结果一般”的项目管控结果，坚守质量品质赢市场 。他要求：各项目部今天以省常中戚墅堰分校项目作为观摩样板，全面提升质量管控水平与质量安全意识，对存在危险性较大分部分项工程以及安监站及国网江苏公司的两项安全专项检查予以高度重视。明天，其他各项目部也应拿出展示自己风采的标准示范工程 。然后 ，殷总对2016年四季度各项目部、分公司对承建项目的产值目标、结算 、收款等工作进行部署，提出明确工作要求。
