10月5日，集团2023年三季度经营工作专题分析会暨2023年工作冲刺会议在创智大厦3楼会议中心召开。集团董事长殷云峰 、总经理李学鹏出席会议并讲话，行政中心、直营事业部相关人员及经营中心全体成员共40余人参会。
会上 ，集团行政中心对三季度市场拓展绩效考核结果及人员履职绩效进行公布与通报 ；经营中心对前三季度公司经营指标完成情况做深入分析，总结研判当前经营形势，制定四季度冲刺方案，同时以“成本管理及如何提升成本竞争力”为主题进行了交流汇报。
总经理李学鹏对集团近阶段经营工作进行总结点评，并围绕“企业的生存发展关乎你我他” ，畅谈感受 、交流心得 。他指出，今年以来，公司通过一系列管理办法及激励措施，创造了较多投标机会，收获了一些成绩。我们要保持对市场机会捕捉的敏锐性，做好投标策划、决策，注意投标细节把握；并加强成本管理工作，保障成本测算的可靠性和稳定性；希望全体人员要坚定信心 、迎难而上，挖掘机会、多做贡献，力争圆满完成全年经营指标。
最后，董事长殷云峰对四季度经营工作提出要求：一是，提高工作效率，加强履职尽责 ；二是，珍惜投标机会，强化客户黏度；三是 ，务求实绩实效 ，完善流程制度 ；四是，加快组织优化，打造高效团队 ；五是，创新经营思路，形成特色优势 。
殷董强调，四季度是完成全年目标任务的关键阶段，公司上下必须一鼓作气 、快马加鞭，切实增强危机感、紧迫感 ，不忘初心 、认知当下，回归本源、抓实基础 ；要进一步强化责任意识、目标意识，提高工作执行力和转化率，先人一步、抓好当下，积极跑市场、主动跟项目，坚持拓市场 、抓履约、创效益同步发力，推动经营工作再上新台阶 。
